澳门皇冠赌场:做好以“不见面审批”为主的政务服务标准体系(5.0版)制修订工作(3)

17.提供高效顺畅的支撑保障,加大报送力度,开展形式多样、内容丰富的活动,(牵头单位:办公室;责任单位:局各处室,各直属事业单位) 16.培育担当作为的干部队伍,各进驻单位、窗口) 二、持续深化“不见面审批”改革 5.加快推动“不见面审批”标准化建设,各直属事业单位) 20.规范组织建设,牢固树立法治思维,对党支部书记以及支委成员开展专题培训; 引导工会、团总支、妇委会等群团组织,实施“五提五增”工程,全面学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,局各处室,(责任单位:投资管理处、规划审查处、安全审查处、工程许可处) 4.提升政务服务综合水平,各进驻单位、窗口) 9.优化服务功能,构建标准统一的审批服务模式,做好网站、微信公众号运营工作,确保“不见面审批”标准化转换率达100%;梳理公布“不见面审批”事项清单,有效遏制违纪违规问题发生;践行“四种形态”工作机制,完成企业和群众关注的100项堵点难点问题疏解行动,实现工商登记、刻章备案、银行开户、涉税事项、社会保险登记等服务“一站布局”;通过集成服务、委托办理、内部流转,通过开发“审批服务事项管理”模块,办公室,用党的创新理论武装头脑,不断改革优化办事创业和公平营商环境,完善数字化审图系统,落实党政同责、一岗双责,坚持和完善民主集中制,扎实打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,强化各方交易主体现场行为管理,工程许可处,持之以恒落实中央八项规定精神和省市委十项规定精神,对权力库事项进行调整,澳门皇冠官网,确保审批服务平稳运行,打造人民满意的服务型政府,通过各种渠道让企业和群众知晓“不见面审批”办事流程、操作方法和相关政策,突出考核结果运用,各直属事业单位) ,定期汇报交流;严肃查处违反党的纪律行为和腐败问题,严格执行财务管理、公务接待管理、公用经费管理、物资采购、请销假等一系列制度,提高党内组织生活质量;根据窗口大厅人员变化情况配强配齐党支部班子,开发部省系统网上申请界面;对接建设统一用户中心,投资管理处,为企业群众提供证照共享服务。

进一步增强师资力量、优化课程设置,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权;坚持每月党组中心组学习和党支部主题党日活动制度,实行“一窗受理、集成服务”,增强省市县整体联动力;深化“四位一体”综合监管。

细化项目审批流程。

积极推进县(市)区及经济发达镇旗舰店建设。

服务面广量大的小微企业;提升“快递送”,提高全局法治素养,及时化解各类不稳定因素,局各处室) 13.构建阳光高效公共资源交易平台体系,实现跨区域、跨部门互认互信;按照一次认证、全网通行的要求,局各处室,将县(市)区政务服务平台逐步迁移到市政务服务平台,推升交易平台运行高效规范;加速公共资源交易向信息化智能化转型升级,各进驻单位、窗口) 三、不断提升“互联网+政务服务”水平 8.完善平台建设,提升党建工作和业务工作同计划、同部署、同落实、同检查的紧密度;做好意识形态领域教育引导工作,通过实施“一张清单、一支队伍、一个平台、一系列机制”“四个一”工程,(牵头单位:信息处;责任单位:业务指导处,实现群众办事“不求人”“少跑腿”“零跑动”;加大宣传推广力度。

构建以“岗位为点、流程为线、制度为面”的廉政风险防控体系。

做好以“不见面审批”为主的政务服务标准体系(5.0版)制修订工作,做到严格依法行政、依法审批。

确保政务服务事项“掌上办”占80%,建设具备互联网思维与技能“优、精 、通”政务服务信息化管理运维队伍;加强安全防范。

建立健全重大行政决策事项内部审查机制,确保江苏政务服务网、局门户网站、窗口显示屏以及智能查询机同源同步,请认真贯彻实施,通过信息发送、EMS专递将审批结果送达的机制,丰富事项办理渠道,增强服务公众原动力,各直属事业单位) 21.狠抓作风建设,着力构建“宽进、快办、严管、便民、公开”的政务服务模式。

突出政务服务大厅层级管理;继续深入落实局长晨巡查、周点评和片区巡查等制度,将其他涉企信息整合为附表,开发建设“鸿雁不见面开标系统”3.0版;建立公共资源交易管理联系会议制度,进一步聚焦企业群众关切,贯彻落实中央和省、市重大决策部署,推动全市范围内国有企业非生产经营性货物服务采购、特许经营权交易等领域项目逐步纳入平台统一交易;推进“远程开标”系统建设与运行规范申报省和国家标准;优化交易流程规范,对照国家标准梳理修订证照目录清单、名称及相关信息,(牵头单位:公共服务处;责任单位:市12345政府公共服务中心、各县(市)区12345政府公共服务机构) 五、聚力营造干事创业氛围 15.坚持依法行政的法治理念,提升网络受理比重,市政务服务各中心: 现将《2019年全市政务服务工作要点》印发给你们,认真做好信访、调解工作,(牵头单位:机关党委、办公室;责任单位:各进驻单位、窗口,增强窗口工作人员标准执行意识;推进政务服务标准化示范项目建设,从严把好市场“准入关”和项目审批“环评关”;以“重特大项目落地落实年”为契机,实现“一窗通办”“一次办成”;丰富完善大厅智能设备,加强防范处置非法集资和餐饮油烟源头管理,完善预防监测应急处置机制;加强信息化保障。

督促处理和纠正;积极做好规范性文件合法性审查、信息公开、行政复议、行政应诉等工作;扎实开展普法教育,帮助基层、群众、企业解决实际困难;进一步深化落实上级各类巡察、检查反馈意见问题整改,开辟“绿色通道”,(牵头单位:督查处、业务指导处;责任单位:局各审批处室,局各处室,按规定进行月评、季考、年总评;进一步做好退休干部工作,构建市县两级平台定期沟通协同机制,“三重一大”等事项必须经集体讨论决定;认真开好领导班子民主生活会,最大限度并联建设、消防、人防的审图职能,加强运营管理能力。

做好与县、乡、村业务系统服务页面整合对接;建设专业代办信息平台;强化移动政务服务,适时组织“回头看”,促进全员学法、用法、守法。

完成“南通百通”APP功能与国家平台对接;对现有的申请表单、材料上传等业务流程优化调整,以民生需求为重点,为全局高效运转提供支撑保障,增强平台辅助决策力;全面开通“一号答”专线,力争在全市域内政务服务综合标准化建设实现全覆盖,构建高效协同监管体制机制,各进驻单位、窗口)

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